Der Name Apiarista spiegelt unsere Unternehmensphilosophie wider

Über uns

Wir sind der festen Überzeugung, dass Veränderungen sich vor allem in unserem Tun und der Art, wie wir miteinander kommunizieren und miteinander umgehen, niederschlagen.
Daher entwickeln wir nicht nur Organisations– und Transformationskonzepte und unterstützen mit Workshops, sondern wir gehen in die Tiefe: In die Umsetzung von Prozessen oder Kommunikationsstrukturen.

Arbeiten Sie mit uns

Workshop Leadership Canvas

In diesem interaktiven Workshop starten Sie Ihren ganz eigenen Teamentwicklungsprozess. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die aktuelle Situation, definieren Zukunftswünsche und leiten daraus die individuellen nächsten Schritte für Sie und Ihr Team ab. Abstraktes wie Kommunikation oder
Entscheidungsprozesse wird sofort greif- und umsetzbar.

Verwaltungs-leistungen digitalisieren

Mit unserer erprobten Methode (Design Sprint) entwickeln Sie einen vom Nutzer getesteten Prototypen in 5 Tagen. Wir bauen mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen auf, wie z.B. OZG-Leistungen, um Verwaltungsleistungen zu digitalisieren. Wir verstehen aus Erfahrung, was danach passieren soll, damit das Ergebnis sich nicht im Tagesgeschäft verliert.

Training Agiles Arbeiten mit Whiteboards

Lernen Sie gemeinsam mit unseren erfahrenen Agile Coaches, wie Sie online Whiteboards mithilfe von Tools wie MIRO oder Conceptboard nutzen können, um Workshops oder Meetings effizienter und spannender zu gestalten. Teilnehmer dieser kurzweiligen Lerneinheiten können nach dem Training sofort loslegen und agile Praktiken umsetzen.

In Apiarista verbinden sich die Honigbiene "Apis", Meisterin der Organisation, und "Arista", das griechische Wort für exzellent.

Säulen unserer Arbeit

...Befähigung unserer Kunden, Herausforderungen selbst zu meistern.
Menschenzentrierung für eine nachhaltige Digitale Transformation und moderne Organisationskultur.
Wir unterstützen beim Brückenbauen in Veränderungsprozessen, die von unterschiedlichen Interessen und Sichtweisen geprägt sind.

Interaktiv und visuell

Wir wissen, dass Diskussionen über Führung oder Kultur bisweilen abstrakt und ohne konkrete Ergebnisse verlaufen. Daher konzentrieren wir uns darauf, dies zu visualisieren.

Hierbei unterstützen unterschiedliche Instrumente wie unser Leadership Canvas oder der Culture Canvas. Diese Instrumente können Ihnen ebenso dabei helfen, Ihren Blickwinkel um die Perspektive Ihrer Stakeholder zu erweitern.

Undogmatisch und outputorientiert

Wir sind in unserer Arbeitsweise methodenorientiert. Allerdings muss nicht jedes Problem mit Design Thinking, Kanban oder Scrum gelöst werden.

Die Methode soll Ihnen helfen und Sie voranbringen. Das ist für uns das Maß der Dinge und auf dieser Basis werden Vorgehensweisen und Methoden ausgewählt oder entwickelt..

Nicole Röttger

Geschäftsführerin

Nicole kombiniert einen pädagogischen und einen betriebswirtschaftlichen sowie verwaltungswissenschaftlichen Hintergrund. Sie hat komplexe (IT) Projekte von der Strategie bis zum Rollout umgesetzt und partizipative Prozesse begleitet. Sie verbindet eine langjährige Erfahrung in der öffentlichen Verwaltung und der Industrie. Außerdem engagiert Sie sich als Coach für Social Startups und gemeinnützige Initiativen sowie für Lions Clubs International.

Tal Uscher

Geschäftsführer

Tal ist Betriebswirt und Wirtschaftsinformatiker. Er hat in unterschiedlichen Branchen Bereiche reorganisiert und Projektorganisationen aufgebaut und Personal entwickelt. Er kennt die Herausforderungen, neue Konzepte unternehmensweit umzusetzen und Teams für neue Wege zu begeistern.

Tal ist Coach und Mentor von Startups für die Organisationen enpact e.V., Start Social e.V. und dem Startup Incubator Berlin.

EINE AUSWAHL UNSERER KUNDEN

Apiarista und die Bienen

Apis ist die Biene, eine Meisterin der Kommunikation und Organisation. An drei Standorten produzieren unsere Bienen den leckeren Apiarista Honig. Uns dient die Art wie sich Bienen organisieren als Inspirationsquelle für moderne Unternehmen.