Apiarista – Was verbindet Bienen mit Organisation, Exzellenz und Agilität?
Namen sind mehr als nur Schall und Rauch. Wir haben unseren Firmennamen daher nicht zufällig, sondern ganz bewusst gewählt. Der Name Apiarista spiegelt unsere Unternehmensphilosophie wider: In Apiarista verbinden sich die Honigbiene Apis, Meisterin der Organisation, und Arista, das griechische Wort für Exzellenz. Uns dient die Art wie sich Bienen organisieren als Inspirationsquelle für moderne Unternehmen. Organisationen kämpfen mit ähnlichen Problemen wie Bienen. Moderne Organisationen bewegen sich in einem schnelllebigen, komplexen Umfeld. Sie sind gut beraten, auf Veränderungen flexibel und zeitnah zu reagieren oder Veränderungen sogar aktiv mit zu gestalten. In einer ähnlichen Situation befinden sich Bienenvölker. Diese müssen regelmäßig neue Nahrungsquellen finden und auf wechselnde Umweltbedingungen reagieren. Die Parallelen des Bienenstocks zum Organisationsdesign inspirieren uns in der Auseinandersetzung mit agilen Frameworks und deren Vermittlung. Selbstgesteuerte Teams, unkomplizierte Entscheidungsfindungen und die schnelle Reaktionsfähigkeit bei Veränderungen dienen uns als Metapher für die Anwendung und Weiterentwicklung agiler Methoden. Zusätzlich sind wir um einen stetigen Austausch bemüht. Dafür nehmen wir die Moderatorenrolle ein, und vermitteln zwischen unterschiedlichen Parteien, also beispielsweise der Führungsebene und den Mitarbeitern. Unsere Bestrebung, dem Kunden zu Exzellenz zu verhelfen, ist die Inspiration hinter unserem zweiten Namensbestandteil: Arista. Exzellenz ist für uns mehr als die optimale Lösung für den Kunden. Exzellenz bedeutet auch die Befähigung des Kunden, Probleme eigenständig zu meistern. Auf den Arbeitsprinzipien von Bienen aufbauend, haben wir unsere Philosophie auf drei Grundpfeilern errichtet: Befähigung unserer Kunden, die Herausforderungen langfristig selbst zu meistern, ist Grundprinzip in unserer Arbeit. Dies erfolgt einerseits durch die gemeinsame Lösungsentwicklung aber auch durch Coaching, Trainings und Workshops. Menschenzentrierung für ein erfolgreiches Organisationsdesign und eine nachhaltige digitale Transformation durch Motivation und Einbindung der Mitarbeiter. Agilität bedeutet nach unserem Verständnis eine dem Menschen zugewandte Unternehmenskultur. In einem Veränderungsprozess prallen in der Regel unterschiedliche Sichtweisen, Interessen und Zielrichtungen aufeinander. Hier ist es wichtig, Verständnis zu schaffen und gute Lösungen zu finden. Dabei übernehmen wir häufig eine moderierende oder übersetzende Rolle und helfen auf diese Weise, Brücken zu bauen. Diese von Bienen inspirierte Philosophie bildet unser Verständnis von Exzellenz.
Agilität in Unternehmen: Post-It’s sind nur ein Übergang
Warum ist Agilität eigentlich so wichtig für Unternehmen? Diese Frage stellen sich viele Firmen, vor allem Großkonzerne, die mit ihrer bisherigen Strategie gut gefahren sind. Warum Agilität aber gerade für diese Unternehmen wichtig ist und warum Post-It’s nur eine „Übergangserscheinung“ sind, wird in diesem Artikel vom Handelsblatt erläutert: Hier geht es zum Artikel.
Wie man ein Social Startup zum Fliegen bringt…
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Woher kommt eigentlich der Name Apiarista?
#MokkaChallenge
Bei Apiarista wollen wir nicht nur über Theorien und Methoden reden, sondern sie erlebbar machen. Eines unserer interaktiven Trainings ist die Mokka Challenge. Apiarista Gründerin Nicole Röttger hat dafür zusammen mit Tal Uscher ihre Erfahrungen als Barista mit ihrem Wissen über agile Methoden verknüpft. In kleinen Teams lernen Teilnehmer agile Prinzipien kennen. „Agilität“ zeigt sich in der Form des leckersten Mokkas. #MokkaChallenge#agile Mehr Infos gibt es hier: https://t1p.de/lmn7
